
2025年1月7日,由中国民族医药协会眼视光学分会主办、深圳市新产业眼科新技术有限公司协办的“共晋未来·非童凡享”童享年度案例学术交流会在山西太原圆满落幕。本次会议汇聚了来自全国各地的眼科与视光领域的知名专家学者、临床精英及管理者,围绕“眼科门诊运营创新”与“角膜塑形技术前沿”两大核心议题,展开了深度对话与智慧碰撞。
本次会议特邀山西省眼科医院 张立华主任、温州医科大学附属眼视光医院 毛欣杰教授担任大会主席,受邀出席的专家有爱尔集团辽宁省区 杨积文教授、北京大学人民医院 王凯教授、山西爱尔眼科医院 王艳华主任、四川大学华西第二医院 刘洪涛主任、何氏眼科集团 刘晓男主任、深圳市新产业眼科新技术有限公司 阚秋霞总监、爱尔眼科集团浙东区门诊部 吕刚总监、山西晋凯和润医疗集团 尹筱玫总监,共同擘画眼视光行业高质量发展的未来图景。



张立华主任代表山西眼科界致欢迎辞,她指出,角膜塑形镜作为经临床验证的重要干预手段,其技术革新与经验积累对推动精准防控具有重要意义。希望通过深入探讨与经验分享,共同推动角膜塑形技术与近视控制领域的进步与发展,并预祝大会取得圆满成功。



毛教授强调,角膜塑形镜验配的核心在于安全与有效,而临床中最常影响这两点的因素是镜片偏位。有趣的是,某些偏位反而能带来更优的近视控制效果。为探究其机制,毛教授分析既往案例发现,偏位多源于角膜本身的高度不对称性,尤其当角膜矢量合力超过41.06μm且方向向下时,易导致显著偏位。针对此类情况,可借助童享GP自由轴向系列或数字化定制镜片实现精准验配。未来,验配将朝着更个性化、定制化的方向发展,以更好地应对复杂角膜形态的临床需求。



杨积文院长首先阐释了理想角膜塑形镜的核心定义,随后结合近视防控影响因素的相关研究,顺势引出童享离焦定制系列的设计理念。通过两则典型临床案例,该系列的近视管理有效性得到充分佐证。在此基础上,院长着重推介了童享全新可视化离焦系列产品。最后总结指出,童享离焦定制系列凭借泪膜优化、自由定位、个性化离焦三大创新技术,在保障角膜安全与配戴舒适度的同时,可实现卓越的近视管理效果,堪称青少年近视管理的个性化优选方案。



王凯教授先阐释角膜塑形镜近视防控原理,引出童享定制离焦设计优势,进而推介升级款可视化离焦系列。结合四项小光学区、低离焦点的临床案例,其证实该系列可实现更小治疗区,精准提升管理效能。最后王凯教授明确临床决策要点:重视低龄近视患者干预管理,及时调整镜片设计与防控策略;角膜塑形镜应用需聚焦离焦控制核心,童享可视化离焦系列能调控镜下泪液形态,且验配简便,可为临床提供有力支撑。



阚秋霞总监指出,角膜塑形镜市场品牌日益增多,而临床与市场的核心需求始终围绕特色技术、易于验配、确切有效的视力管理与眼轴干预,以及完善的全程服务。童享TFT设计可以实现理想泪膜状态,使操作更为简便,并能适应不同角膜形态。VD系列进一步支持离焦点与离焦量的个性化定制,可灵活调整离焦范围,此外,阚总监也就不同屈光度与光学区大小的离焦方案提供了最新临床指导。




吕刚总监围绕国家卫健委“十四五”全国眼健康规划,深入解析眼视光行业五大目标人群,指出六大机遇与七大挑战。通过对比全国医疗门诊覆盖率,揭示市场增长空间。以浙江爱尔为例,系统介绍了其生态体系、用户数据与可持续增长路径,并从首家门诊起步,详细分享了品牌建设、公益服务、产品与管理模式等完整运营经验,提供提供了一个完全可复制的门诊发展模型。
最后,结合现在的市场经济及行业需求,和我们探讨了眼科门诊的思考与展望,再一次向我们剖解了门诊的未来及发展。



尹筱玫总监在分享中深入探讨“什么是组织的成功”这一核心命题。她指出,组织成功取决于两大关键支柱:清晰的战略与坚实的组织能力。战略为发展指明方向,而组织能力则是将战略落地的根本保障。
她进一步拆解了集团战略制定的科学方法,从市场洞察、目标定位到路径规划,系统介绍了如何构建前瞻、可执行的战略体系。在此基础上,尹总监重点分享了提升组织能力的具体方针与抓手储备建设,包括人才梯队搭建、流程机制优化与文化氛围塑造等关键举措,为企业实现可持续成长提供了系统的能力建设框架。

编辑: 晃悠悠、塔塔
审核: 塔塔
排版: 晃悠悠

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