精彩回顾 | 山西·童享学术交流会圆满落幕，专业与创新双轨驱动

毛欣杰教授提出了近视管理的“5A”方法论，即认知、评估、目标设定、行动执行和调整。

在实践层面，毛教授特别指出近视管理必须考虑个体差异，为每位患者制定个性化方案。这要求医疗工作者：首先，基于全面检查数据制定科学管理计划；其次，加强患者教育，确保其对管理方案的理解与配合；最后，持续跟踪管理效果并及时调整方案。同时，与会人员需要不断探索新技术新方法，推动近视管理水平的整体提升。建议医疗机构建立标准化的近视管理流程，将"5A"方法论落实到日常诊疗工作中。

梅颖教授指出，儿童眼轴增长速度因年龄而异，科学管理近视需基于这一发育特征。目前管理手段包括框架眼镜、OK镜等光学矫正工具，但需根据个体情况选择合适方案。通过优化镜片设计和材质，并借助专业软件个性化定制，可提升管理效果，像童享VD系列凭借其离焦点离焦量可调的定制离焦技术，基于孩子自身条件及身边环境因素的个性化解决方案，能更有效地延缓眼轴增长。

梅颖教授建议，家长也应了解儿童眼部发育规律，配合医生选择矫正工具并定期复查，所以在门诊接待的流程中，还是需要通过一些科普教育的方式及手段，解决家长在大数据爆发的年代产生的信息误差。

张立华主任指出，近视控制方法有不同阶段的方案选择，如三到六岁学龄前儿童需建立眼健康档案、加强家长宣教和户外活动。对于已近视的儿童，运用临床手段有效控制。方法分为行为干预（如户外活动、电子产品接触控制）、光学干预、药物和其他器械。选择时需考虑近视发病年龄、家族史、既往进展速度、用眼时间与强度、户外活动时间及依从性等因素。通过个性化方案制定和定期随访评估，以避免高度近视风险，实现有效近视控制。

王艳华主任系统阐述了近视管理的重要性及多元化控制措施，重点分析了角膜塑形镜的关键设计参数（如离焦量和起始点）对管理效果的影响。其中，王教授特别强调了个性化定制在近视管理中的核心地位，提出应在安全性、有效性和舒适性之间寻求最佳平衡点，并通过童享角膜塑形镜的两个成功案例验证了个性化设计的临床价值。

阚秋霞总监分析了近视管理领域的市场竞争和新产品需求，指出产品应具备独特性、易操作性和良好临床效果。她以童享角膜塑形镜VD系列的设计为基础，展开探讨了角膜塑形镜设计参数（如离焦点和离焦量）与BC、RC等参数的关系及临床应用效果，并展示了不同地区专家关于眼轴控制的数据整理成果。

这些发现为近视管理产品的研发和应用提供了重要参考。

尹晓珺总监通过数个典型案例分析了童享TFT设计对角膜的友好以及对镜片中心定位的提升。基于TFT设计童享推出三大系列（ST、VD和GP）镜片，覆盖人群广。其中VD系列的离焦设计显著提升管理效果，GP系列的八轴设计对复杂角膜形态的定位性能改善明显。同时多个案例显示换镜童享，在定位良好，基础资料齐全的情况下，可不用完全洗脱，减少等片时间。

孔德凯老师围绕角膜塑形技术临床应用展开深度剖析。他精准指出小 BC 值应用中存在的“陷阱”，清晰阐释其大小与治疗区、离焦量的关联，强调保障塑形效果的关键要点；同时提出管理与视觉效果需平衡兼顾，突出个体差异对方案制定的核心意义，并提及基因检测在预测患者治疗反应中的潜在价值。此外，他解释了大离焦是否等同于强大的管理效果，提出需要结合多个因素进行理性评估。最后通过案例生动呈现如何为患者量身定制镜片设计与管理方案。

张文涛老师通过分析小红书平台中眼科相关的内容及数据，介绍了新媒体平台待开发的潜力巨大；后介绍了的流量的产生、流量的运用并分享了几个流量转化的案例，帮助大家了解小红书平台运营的基本逻辑；并通过“如何低成本产出适合小红书平台的笔记内容”，帮助参会者打破新媒体创作的空白综合征。

最后，介绍了童享品牌目前推广的UGC活动，希望以低门槛的活动方式促进门店、品牌、产品共同赚下媒体声量。